精选优质文档-倾情为你奉上学校工作目标及达成措施 一、学校发展目标：开始实施目标管理机制，使学校管理与教学工作高效高质运转，成绩显著，打造淮阳第一品牌学校。 达成措施： （1）加强并完善制度建设，由人治向法治过度，克服“面子”主义，制定岗位工作标准，确保每一个岗位有章可循、有法可依。 （2）学校本学期对老师培训3次，备课组长培训4次，青年教师培训2次，班主任培训4次。各年级对骨干教师培训6次，班主任培训6次，教师全员培训8次。学校和各年级要列好计划，确定主题，计划上墙，落实到位。 （3）充分发挥教科室的教科研组织作用，组织不同范围的培训6次以上，次次有主题，计划具体，确保落实，同时针对学校科研存在的问题每月举行一次论坛，交流心得。 （4）德育处牵头每月召开一次培训会，召开一次分享会，明确主题和内容，重点研究学生德育活动课程的内容、方式和评价机制，计划上墙，务必落实。 （5）各年级的学科教研组周周有研究，年级周周有督查，并周周有记录，使年级学科研究常态化。 （6）各部门要不断完善目标管理体系，部门主管
