精选优质文档-倾情为你奉上安全管理之我见 鉴于公司近期安全状况，对自己近期的工作进行了反思，对公司今后的安全管理工作有下列建议：一、公司安全方面存在的问题：1、施工现场（车间）安全管理职责不清，项目部经理（车间主任）总觉得安全工作是安全员的事，与自己无关。2、公司与各施工队没有签订安全管理协议书或安全管理协议书签订不及时，各自安全责任不明确。3、施工现场安全管理不到位，施工人员工作随意性强，安全措施没有任何约束力。4、施工队领导对安全工作重视不够，安全意识淡薄。5、员工工伤保险管理不规范、不及时。6、本人对安全工作抓的不实，深入工地少，参加施工方班前会或者与施工队领导沟通少，对施工队领导的安全意识差、漠视员工的违章行为监督、处罚力度不够，对施工人员的违章行为发现、处理不及时，不果断。二、针对问题的解决方案（个人观点）：1、明确现场安全管理职责。公司各施工地点（车间）应明确项目部经理（车间主任）即为该项目安全第一责任人，对整个项目的安全工作负全责，安全员是在项目经理的直接领导下，开展工作。项目部应配专（兼）职安全员，全面配
