精选优质文档-倾情为你奉上安护中心二00七年工作总结2007年，安护中心在公司的领导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕安全保障这个中心任务，以业务培训为重点，以队伍建设为主线，强化安全管理，完善规章制度。坚持文化管理为主，制度管理为辅的管理模式，不断打造队伍的深度执行力。深入开展业务技能培训，外塑岗位形象，内强综合素质，培养了一支业务精湛、作风过硬、纪律严明、积极进取的安护队伍，实现了“安全无事故，服务无投诉”的年度工作目标。较好的完成了公司赋予的各项工作任务。现将一年来工作情况总结如下：截止2007年10月,安护中心共安全保障进出港航班276架次，检查出港旅客8006人次，检查旅客随身携带行李13953件，检查托运行李3315件次，查获刀具182把，烟花12枚，鞭炮2串，易燃液体累计1000余毫升，拳刺1枚，电击器1起，旅客冒名、持假证乘机各1起，打死毒蛇14条，机场围界被破坏4起，发现部队人员、动物入侵跑道6次，发现长流水、长明灯各30余起，夜间护卫查获门窗未关未锁150余起，抓获无关人员夜间翻越山庄大门进入山庄4起，确保了公司全年地面空防安全。一、强化安
