精选优质文档-倾情为你奉上加大中层管理者培训力度方案中层管理干部是企业核心成员，企业的骨干力量，目前企业中层管理人员的组成大多是没有管理经验的实干员工或技术人员，半路出家，对中层管理者应具备的管理能力稍有欠缺，往往凭自己的主观臆断行事，造成执行力的偏差，使企业措施良好的发展机会机遇。一、 培训目的提升中层能力：给与中层管理人员实践学习的机会，提高分析问题、解决问题的能力，让其能在自己岗位上得到充分的发挥，为企业的发展做出更大的贡献。培养优秀人才：尽管企业不断地高喊教育人才的口号，然而真正负责任，肯为训练中层管理人员而作长期计划的公司高层管理者，却不多见。因此从其上任的第一天，就应该开始实行。发展内部文化：借此可以强化中层管理人员的团队精神以及相互间的依赖关系，可以实现在组织内部的交往规范的教育。这种鉴于多半是依赖人力资源部门的力量在进行，往往中层的能力增长见效甚微。重要的是企业高层管理者发挥自身的力量，使自己领导的组织形成优秀的企业文化。二、培训目标1、侧重进行业务上的培训，同时也要向它们传递相关的管理新知的理念；2、更好地理解和执
