实现合同目标的主要保证措施(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上实现合同目标的主要保证措施(一) 质量保证措施推行全面质量管理,建立两级质量保证体系,实行总工程师负责和一票否决权制度。质量管理首先开展质量先期控制。项目经理部成立土工和材料试验室,每个专业施工队设试验检测组,负责日常试验、检测工作,形成一个工程质量检测网络。当前工程质量问题,贵在“严”字,重在“落实”,核心是抓“标准化”。抓工程质量,首要的是“严”字当头,专职人员要做到处处从严出发,实行“一票否决制”。该返工重做的一定要返工,直到合格为止。做到层层工序谁施工谁负责质量,真正使工程施工质量得到有效的控制。本工程的质量目标是:验收合格率100%,优良率达90%以上;争创优质工程。1) 从制度上健全机制。由总工程师组织各专业工程师按技术规范的要求,完善各专业、各工序的各种规程和条例,加强对上岗人员的专业技能和质量意识的培训教育,使人人责任分明。2) 从检查试验设备上保证为了保证质量,必须有一套完整的检查、试验设备,具体做法是:在项目经理部设试验室,负责整个标段的材料检测和一些关键工程项目的试验检测工作。在施工队建立小型的

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