精选优质文档-倾情为你奉上工程处处长岗位工作标准1、 为工程处的最高管理者，把握本处生产经营活动的全过程，保证本公司签定的“经济责任状”中指令性生产值、利润、质量、安全等各项经济指标的完成。2、 根据需要建立和协调本处的组织结构，明确各职能人员的职责、权限合理分配、使用人力资源。3、 掌握公司综合管理体系的方针、目标体系文件。明确综合管理体系在本工程处的建立、保持和有效实施，并负责组织进行本处的管理评审工作。4、 按照综合管理体系文件要求，抓好本处的工程进度、工程质量、安全生产、文明施工等管理工作。5、 认真组织制定本处的年、月施工生产计划和综合管理目标，并分解到相关管理岗位与前方施工点，及时向上级领导及有关部门反馈有关的数据资料。6、 做好本处的成本核算工作，定期主持进行成本预测和成本分析，采取措施降低成本，并严格执行财务制度。7、 能够组织竣工工程项目的交工、结算及回收工程款的工作，保证顺利交工和工程款及时回收。8、 抓好班组建设，组建规模适当、结构合理、人员精干、适合生产需要的核心班组，按项目法组织施工管理，实行经营承包责任制。搞好二次
