精选优质文档-倾情为你奉上1.0目的为使工程资料能有效管理及正确反应顾客、供应商、委外供应商及本公司相关作业单位之意见，及时将变更信息反馈给顾客,以获得顾客的许可，落实工程变更之需求而建立本公司工程变更之标准作业办法。2.0适用范围此作业程序适用于样品制作、进料、生产产品条件等技术资料的变更管理。包括供应商申请的变更，顾客提出的变更，公司内部提出的相关变更。3.0定义：无。4.0职责4.1 技品部：负责部门工程变更通知单的提出与验证，并跟进签核。负责发行工程变更通知单及文件建档修改后之资料管制。4.2 销售部：配合技品部负责各工程变更与顾客之联通络工作。负责根据顾客的变更需求，向公司内部传递顾客之变更信息。负责对工程变更通知单变更后相关产品性能等方面进行验证与确认；负责对工程变更通知变更后的生产进行跟进、确认及库存品的处理跟进等。4.3 物控部计划：负责对变更前的所有产品状态（生产现场、库存、不良品等），包括根据库存信息对原材料进行展开后的库存情况进行调查；采购：负责根据工程变更通知单信息及时和供应商(含委外加
