工程项目管理简答题(共6页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8980797 上传时间:2021-12-01 格式:DOC 页数:6 大小:33KB
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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上1工程项目环境系统:是指围绕工程项目或影响项目成败的所有外部因素的总和,它们构成项目的边界条件。2工程项目结构分解:按系统工作程序,对项目系统进行分解,将项目范围规定的全部工作分解为较小的、便于管理独立活动、通过定义这些活动的费用、进度和质量以及活动之间的内在联系,将完成这些活动的责任赋予相应的部门和人员,建立明确的责任体系,达到控制整个项目的目的3全面风险管理:是用系统的、动态的方法进行风险控制,以减少项目过程中的不确定性,包括全过程的风险管理,全方位的风险管理,全部风险管理和全面的风险组织措施4工程项目环境管理:指工程建设和运营过程中对自然和生态环境的保护,以及按照法律法规、合同和企业的要求保护和发送作业现场环境,控制和减少现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物的交互作用5项目建议书:由建设单位提出,是对项目任务目标系统和项目定义和说明和细化,;同时作为后续的可行性研究、技术设计和计划的依据,将项目目标转化成具体的工程建设任务6 BOT方式是由项目所在国政府或所属机构与项目发起人签定一份特许经营协议,政府授给项目公司以特许

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