工程项目管理岗位职责(共21页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上工程项目管理岗位职责按照组织机构图和人员的配置情况，其具体职责如下：一、决策总负责人职责1、重大目标任务的制定。2、重大制度、政策的制定和争取。3、对外重大关系的协调。4、重要考核奖惩。二、项目负责人职责1、负责落实目标任务的分解。2、负责保障日常工作的正常运转。3、负责重要目标任务完成情况的监督检查及考核奖惩。4、负责对内对外的重要协调。三、项目技术负责人职责岗位职 责技术负责人1、负责督促参与各方贯彻执行国家、地方有关技术法律法规、政策规定及商投集团技术管理制度规定，努力保障项目建设“技术可靠，质量合格”。2、负责设计论证、设计优化、设计可行性等论证；3、组织各专业工程师审查工程的设计标准、规范和重大设计原则；编制项目设计管理记录，并把各项工作落实到各专业工程师。4、负责组织设计协调会议。5、负责组织审查设计方案和工程设计文件。6、负责组织制定项目建设（设计、施工）总进度