市场开发部目标责任书(共5页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上X X X X有限公司市场开发部目标考核责任书根据公司2015年度的销售目标，完成销售额1300万元，力争达到1600万元。按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。本方案适用于本公司所有列入计算提成产品，不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。1、 责任目标：年开发销售200万元，回收200万元，配合公司完成临时任务。项目一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计销售538121820222525252215200回收535101618202325252015186欠款00357911121212141414