市场部人力资源管理职责及考核标准(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上（1）市场总监市场总监职责考核标准与细则 月份项目序号职责考核标准分值加扣分标准1全面负责市场推广、品牌宣传与业务运营制定市场推广、品牌宣传与业务运营计划。每月对计划进行总结1次，对下月计划进行调整。3未交总结扣3分；分析不全面少1部分扣1分。2完成月度、年度计划任务完成月度团队销售任务及市场拓展任务。60按比例，每完成低于1%扣0.6分。超额加分，最多加60分。3组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面的发展规划制定市场营销、开发方案；每月根据市场情况进行适当调整。提交月度计划实施情况小结。每月5日前提交上月小结。及时翔实。3延误1天扣1分，提前1天加1分。最多3分。内容空洞扣2分。4组织编制年度与月度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；及时编制月度或季度销售计划、费用、利润计划，每月5日上交计划与总结。3延误1天扣1分，提前1天加1分。最多3分。缺1项扣1分；预算缺1项0.2分。5制定营销实施方案，