岗位评估实施细则(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上岗位评估实施细则一、 岗位评估小组：参加岗位评估培训人员二、 岗位评估细则：1、 岗位评估是依据职位说明书中的“主要职责、任职资格、工作关系”三大核心要素来开展的，具体评分标准见表1、表2、表3。2、 岗位评估是一场针对岗位而开展的评估，而绝非针对该岗位的人来开展的评估工作。三、 岗位评估结果应用：1、 根据对岗位评估者所设计的评估权重，分别统计各岗位最终评估得分。2、 岗位评估的最后得分作为该岗位薪酬设计的重要依据。四、时间进度安排：实施内容实施人完成时间开展岗位评估培训刘淼斌开展岗位评估岗位评估小组成员分数汇总统计项目老师 五、分数统计计算方法： 岗位得分技能水平分（1分析解决问题的能力分）承担的职务责任分 实例：人事助理岗位得分=70%100技能水平分（119%分析解决问题的能力分）30%50承担的职务责任分=98.3各职位对应的