2021公司项目经理的年终工作总结5篇 时间过得真快，转眼公司项目经理一年就要过去了，在这一年中，我们的工作能力、经验都有所成长，你的年终总结写好了吗?那我们知道有哪些吗?下面是我整理的2021公司项目经理的年终工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。 2021公司项目经理的年终工作总结1 20_年已经过去，20_年业已到来，下面我将20_年一年来的工作情况做以下汇报。 (1)工程质量完成情况： 滨河湾小区是公司_年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量，
