市场营销部组建计划(招商主管)(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上主题：营销中心部门招商人员方案 撰 写： 批准：文号：MT2011/03 生效日期：2011/05/03页数：1/2目 的：明确营销中心管理制度 解 释：公司负责本项的制订、修改、补充和解释执行范围：适用于营销中心招商部相关人员内 容：为了规范营销中心管理提高业绩，发扬团队精神，确保管理工作有章可循。一、区域经理工作职责 1：职责责任市场的调研，拓展与完善责任市场的连锁网络，收集与反馈市场信息与加盟商意见，执行公司对加盟商的各项支持与服务，指导加盟店的经营管理，完成公司下达的招商任务，参与展示、展览活动。 目标市场的调研与分析； 市场信息、竞争对手信息、行业信息、加盟商信息的收集与反馈； 特许联盟网络的拓展，实木楼梯等产品的销售； 对加盟店的规划、指导与培训； 新老客户管理与服务； 完成销售目标； 参与展览展示活动与展会现场的布展、撤展事项； 连锁网络与本部