精选优质文档-倾情为你奉上3、工程进度计划体系及进度保证措施第一节、工期目标及施工进度计划1、工期总目标本工程工期为200日历天。2、施工段落划分：根据施工现场的情况和特点，本工程现场情况良好，具备多个工作面同时开展施工的条件。拟将本工程按道路排水及桥梁划分不同施工区，依据施工过程确定阶段目标的节点工期，并对每个阶段内的工作内容进行统一调度或分组管理，对具备大规模施工的工序集中机械优势，统一调配施工；对专项及特殊要求的施工，安排专业队伍，发挥专业强项。同时，施工进度计划需要特别关注的内容有：关键节点工期必须得到保证；进度控制的重点必须特别标明，列入关键线路。总之，应本着实事求是的科学态度，采取可行的施工技术措施，组织好流水作业和平行作业，确保整个工程有条不紊地进行，从而确保在承诺工期内完成施工任务。施工进度计划图详见附表部分。第二节、工期保证措施1、重抓施工前期筹划及施工组织，力求最大满足业主对本工程的工期、质量要求。配备精明强悍的施工管理、技术、后勤保障人员，抽调善打恶仗、硬仗、突击仗的专业施工队伍，组建本工程项目经理部
