公司创业形式(共5页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上公司创业形式 公司创业活动 公司创业活动是指个人或团队在现有组织内通过建立新单位或新项目所形成的有关创业或者创新的活动。 内部革新和创新。组织科学将组织内部的创新活动分为三类:技术创新、行政管理创新和辅助活动创新。技术创新包括开发新产品、技术革新以及对现有的技术过程进行改造和更换;行政管理创新包括改革现有的管理机制,引进新型的管理实践活动,或者对现有管理过程进行重组;辅助活动创新主要指通过创建内部市场转换企业内部主业与副业单位的交易关系。 公司风险活动。这里主要讨论公司内部风险活动。风险活动主要是指创建与现有业务范围不同的新型业务,或者将现有经营单位分离出去,与主业脱离关系;在公司内部设立创业基金,以单独或者与其它伙伴共同投资的方式支持开发新型业务;也可以由公司成立独立的经营单位,自成一体,开拓新的经营领域,从而避免新的经营单位受到现有组织体制的束缚;也可以通过在公司内部建立创业项目的形式完成,待业务流量稳定以后再形成独立的运作单位,或者转交给现有的常规业务部门。同时,公司还可以通过合资、建立战略联盟等方式

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