连锁店营运管理工具正文(共24页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业连锁店营收管理操作程序*-*1 总 则第一条：目的营收管理是片总、子（分）公司及连锁店经理一项重要的管理责任。为了规范连锁店营收管理，明确营业款项的收款、解款、保管、检查、稽核程序，特制定本规定。第二条：适用范围 公司连锁店营收管理组人员、各级营收管理稽查人员，悉依本程序规范工作行为。第三条：责任 1、连锁店经理对检查本单位营收款项每日全部解入银行负责，连锁店营收管理组打单人员和监督人员对各自的操作行为负责，承担因违纪违规操作而发生经济损失的赔偿责任。 2、子（分）公司会计主管、出纳为所辖连锁店营收管理的稽核责任人，承担因稽核不力而发生经济损失的相应连带责任。 3、总部稽查部门设专人负责对各地营收款项每日解交银行情况的监控，并在营业核对日报表总部核对栏目，作出监控记录。发现解交不符的必须立即追踪并向稽查总监汇报，承担因监控不力而发生经济损失的相应连带责任。 4、公司督察人员对