连锁门店选址策略分析(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上连锁门店选址策略分析2011-4-13 0:00:00 来源: 中国连锁经营实战网作者:逸马顾问 已被点击 886 次 字号: 小字号: 中 字号:大 连锁经营是我国当前发展经济,培育新的经济增长点的战略选择,是商业企业寻求规模效益、构筑21世纪大商业、大贸易持续发展战略的必由之路。我国连锁商业在取得巨大成绩的同时,也有许多企业由于经营不善而倒闭。这里固然有很多原因,其中一个重要的原因是门店拓展中选址不当,导致门店经营业绩达不到预期目标。在西方有观点认为,零售业成功的关键是“Place一Place一Place”,即选址、选址还是选址,可以说零售业是“地点位置产业”。有资料表明国外零售商在开设新店之前,会花一年左右时间进行立地调查,其重视程度和严谨性可见一般。而我国有不少连锁企业在门店开设过程中仅作一些笼统的可行性分析,不作详细的立项调查,简单的模仿国外企业的做法,使得新开门店的地址不甚理想,直接影响了门店的经营效益和正常运行。1、连锁企业新开门店选址过程中存在的问题店址的选择还停留在

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