造气车间百分考核制度2011(共18页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上质量环境职业健康安全一体化造气车间第三层文件 文件编号：LHTY/QEO.ZDZQJ-004-2011山西兰花科创田悦化肥分公司造气车间百分制考核制度LHTY/QEO.ZDZQJ-004-2011（修订版）编制： 审核： 批准： 受控状态： 山西兰花科创田悦化肥分公司质量环境职业健康安全一体化造气车间第三层文件 LHTY/QEO.ZDZQJ-004-2011前 言“没有规矩，不成方圆”。在制度的执行管理方面，严格执行各项规章制度，做到公平、公正。但是在执行制度的考核上，以说服教育为主，告诉他为什么做错了，应该怎样去做，在说服教育基础上考核，一次、二次可以免于考核，第三次就不再说你了，怎么办，考核，有句话说，只有再一，再二，没有再三，再四。考核是一种管理手段，不是目的，目的是通过考核让员工知道他的这种做法是不对