酒店成本控制(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上目录专心-专注-专业星级酒店如何进行成本管理以*酒店为例一、喜达屋酒店及度假村集团企业文化*酒店将欧洲的传统与当代文化融合起来，营造出富有浓郁文化气息、深邃人文内涵的典雅氛围，让身处其间的每一个人都能尽享美好时刻，于平淡繁琐的日常生活之中捕捉到别致高雅的美妙体验。*酒店为宾客提供的不仅是一个新居所，更是看待事物的一种新方式。如今，*已成长为全球性酒店集团，旗下拥有超过 100 家豪华高档酒店，遍布全球 50 多个国家/地区。 其中大部分酒店位于世界主要城市和度假胜地，遍及欧洲、非洲、中东、亚太和美洲各地。（一）喜达屋的精髓1、以人制胜通过人力资源管理实践，将企业内部人员与系统的有机整合，从而促进企业核心人力资本的形成，再结合社会资本和组织资本构成企业的核心能力，从而提高企业的竞争优势。2、卓越执行力让喜达屋集团做大做强。3.、伟大的品牌 树立一个良好形象，形成良性循环。4.、发展全球化体现喜