采-购-流-程-及-考-核-制-度(共6页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上采 购 流 程 及 考 核 制 度 第一条 制定目的为确保公司生产的正常运营，有效控制库存，确保材料采购的准确性，安全性，达成降低成本之宗旨，使采购作业具有系统性、严谨性和高效性，为规范采购流程，特制定此流程及考核制度。第二条 适用范围 公司涉及生产所有原材料及施工现场围护系统材料。第三条 权责部门要求以及职责3.1、设计院：负责提出材料需求清单。3.2、工程部：负责施工现场（包围护护类）材料需求计划的审核。3.3、系统部：负责材料计划的批准、下达。3.4、采购部：负责材料的采购。3.5、预结算部：负责项目概算的编制及控制。3.6、财务部：负责按照概算的执行及项目的付款。3.7、品质部：按照合同约定进行检验。3.8、仓储部：负责正常收货及入库办理。第四条：主材采购流程： 4.1、工材类材料 4.1.1、工材类材料包括钢板所有物料、带钢、H型钢及所有型材。