精选优质文档-倾情为你奉上酒店营销部年度绩效考核方案 来源： 发布时间：2012年12月20日 点击数： 3335 【】 【】面对酒店业激烈的市场竞争，为提高酒店的市场占有率，更好的完成2013年酒店经营目标和提高销售人员的收入，需进一步加大营销力度，充分调动营销人员的积极性，强化内部管理，发挥良好的团队合作精神，根据合肥市酒店行业和市场销售的情况，在确保酒店全年经营指标顺利完成的前提下特制定2012年12月1日-2013年12月30日营销部方案。本经营指标业绩考核方案从2012年12月1日开始执行。一、指标分配1、依据酒店全年经营指标为960万元，注：（公司严格规定年利润率必须达到12.5）。营销部全年经营指标为480万元，净利润为60万元。另（2012年12月份1日-30日经营指标为70万元，其中营销部经营指标为35万元）。净利润为43750元。具体分配如下：单位：万元2013年月份排列123456789101112合计12年12月酒店总指标9080807080
