制定决策的7个步骤(共7页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8984151 上传时间:2021-12-02 格式:DOC 页数:7 大小:24.50KB
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精选优质文档-倾情为你奉上一个好的一般可通过7个步骤而得到:对问题的精确界定;详细界定此项决策必须满足的要求;找出所有备选方案;分析每种备选方案的与后果及其边界条件;做出决策;执行决策;建立反馈:跟进与后续行动。在90%的情况下,一个好的决策可通过以下简单的程序(几个连续的步骤)而得到。这些步骤是:(1)对问题的精确界定;(2)详细界定此项决策必须满足的要求;(3)找出所有备选方案;(4)分析每种备选方案的风险与后果及其边界条件;(5)做出决策;(6)执行决策;(7)建立反馈:跟进与后续行动。1、对问题的界定每一个决策过程的第一步是对于真实问题进行全面且完整的界定。我们不应该仅仅满足于某种表面现象或见解,而应该对这些表象和见解背后的事实和根源进行追查研究。有人认为:对于那些难以找到事实和根据的、看起来很科学的论点,采取一种赞同的是明智的,因为事情往往都很复杂,相互纠结,或者是因为这些论点涉及哲学思考。我能做的就是强烈建议大家不要被这种时髦的观点

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