钢结构公司-质量管理部2017年度个人工作总结(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上2017年度工作总结时光荏苒,新年在即, 2017年即将过去了,值此辞旧迎新之际,将质量管理部门在2017年的工作做一个回顾,以便总结经验、弥补不足、更新观念、与时俱进,争取在新的一年里取得更好的成绩,为公司的发展贡献我部门的力量。一、工作方面我于2017年1月来到质量管理部,已经快1个年头了,在这段时间里,我在工作岗位上边工作边学习学到了很多东西。质量工作在于全员参与质量管理 主要重点应该放在现场员工质量意识的提高,操作技能熟练程度,是否遵守作业指导书的要求。主要体现在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度,是否按照工艺要求进行操作与发生不良情况下的应对,是否能够对本工序成品实行首检,自检,互检保证检测频度与准确性。 所以我到质管部以后,我主要针对各个生产单位的工艺流程和执行力进行了监督和控制,对于每道工序的自检和巡检进行了梳理,保证了各个工序能有合格的产品流入下道工序。 检测要可控检测人员业务能力要胜任岗位需求,专检人员能力如何,是否在受控状态下。是合格产品的保证。所以我对专检人员的要求就是每天定期巡检,做好巡

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