铸造车间班组建设层级化管理考核办法(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上铸锻厂班组建设层级化管理考核办法为认真落实集团安全管理模式,通过层级化管理考核,强化各项规章制度在班组的落实,根据铸造车间安全生产和班组建设实际,特制订本办法。一、班组建设层级化管理考核项目(一)铸造车间对班组的考核项目1.班组落实集团公司安全管理规定执行情况。2.班组安全、生产、质量、效益等任务完成情况。具体由铸造车间制定考核细则。(二)班组对职工的考核项目1.职工落实集团公司班组安全管理规定情况。2.当班安全、生产、质量、效益任务完成情况等。具体由铸造车间制定考核细则。二、考核办法(一)对班组的考核,每月组织一次(附考核细则)。1.考核采取定性定量相结合,以定量考核为主的方式进行。对每项考核标准区分为五个档次,分别为E级(60分以下,含60分),D级(61分70分),C级(71分80分),B级(81分94分),A级(95分以上)。2.考核程序(1)班组对照考核项目汇报班组建设情况。(2)考核组审核资料、询问情况、现场考察、组织职工座谈评议等。(3)考核组按照班组建设考核办法

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