精选优质文档-倾情为你奉上门站管理制度门站站长工作标准1、 全面负责门站的安全生产、职工生活、职工思想、作风及门站建设等各项工作。2、 搞好门站管理，坚持执行上级组织的决定，抓好基础工作和数据上报工作，根据上级精神原则。创作性的开展好本职工作，使各项工作达到有关要求。3、 坚持原则狠抓劳动纪律，严格考勤制度。4、 坚持实事求是的工作作风，以身作则，严格考勤制度。5、 认真开展工作四星教育和安全教育，杜绝违规现象和违规操作。6、 抓好骨干培训，努力提高职工业务素质，勇于创新搞好门站建设。7、 完成领导交办的其他工作。门站交接班制度一、 接班人员提前十分钟到岗，同交接人员一起检查门站工艺流程，以及重点设备的运行情况。二、 交接班内容：1、 交接设备、仪表、报警装置运行情况及存在问题;2、 交接生产工艺流程变化情况及原因;3、 交接气原变化情况和内管网用气量的变化情况及原因；4、 交接生产工具和生活用品；5、 交接门站设备运行记录及资料数据报表；6、 交接门站环境卫生及领导指令。三、 如遇到以下情况不予
