精选优质文档-倾情为你奉上蓝盾防水项目经理职责一、开工前的准备1， 熟悉图纸、参与技术交底，设计整个施工方案；2， 熟悉预算、对整个工程的目标利润测算进行确认；3， 领到工地的资料后，须审阅图纸、合同说明表、补充条款，核对施工项目等，做好工地的准备，如资料不齐或发现问题，须向公司汇报4， 确定工期，制定施工形象进度表；5， 按公司规定检查制度及验收标准进行项目整改，办理各种相关手续；二、质量及安全管理1， 认真记录施工日记，并对此负责；2， 做好施工中项工程的质量工检验记录，并对此负责；3， 变更项目的管理，并对此负责；4， 严把施工质量关，发现工程质量不符合施工工艺和质量要求时，当场作出处理意见，责成现场负责人限期整改，有重大质量事故的，一天内作出书面说明及处理意见，并报公司主管；5， 制定工地安全措施；6， 负责检查工地安全措施，消除隐患；提供必须的安全防护用品，如出现安全事故，项目经理承担相应责任。附工地现场安全施工责任书附表1：三、工期的管理1. 进场后根据施工现场情况来调整施工、材料、人员组
