集团公司制度流程管理制度(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上制度流程管理制度一、目的 为了规范制度流程的建设、完善及督审工作,当制度流程建立、变更、维护时有章可循,特制定此管理制度。二、范围适用于集团各职能部门和各经营单位全部制度流程的管理;各经营单位可根据此管理制度自行制定本单位制度流程管理制度并遵照执行。三、定义(一)制度:就是要求员工共同遵守的办事规程或行动准则;(二)流程:就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程(跨越部门的业务行程)。四、职责(一)集团人力资源部:1、负责本部门制度流程的建立、更新与维护;2、负责协助各职能部门、各经营单位制度流程的建立、更新、维护;3、负责完成集团总部制度流程的汇编;4、负责各职能部门及各经营单位制度流程的监督;5、负责制度流程的挂网公布(告);6、负责全集团制度流程的建设与管理,是该项工作的归口部门。(二)集团各职能部门:1、负责本部门制度流程的建立、更新、维护;2、负责各单位归口部门制度流程的审核;3、负责本部门制度流程文件的会签;(三)各

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