集团股份公司绩效计划制定流程(共31页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上附件1： 绩效管理中的权限分布1.1.组织的绩效计划制定权限被考评人考评人审批人集团公司集团公司董事长集团公司董事会子集团公司集团公司总裁绩效管理委员会运营企业（项目公司）子集团公司总经理绩效管理委员会部门分管副总裁（副总经理）总裁（总经理）人员的绩效计划制定权限被考评人考评人审批人集团公司总裁集团公司董事长集团公司董事会集团公司副总裁集团公司总裁集团公司董事长子集团公司总经理集团公司总裁绩效管理委员会子集团公司副总经理子集团公司总经理集团公司分管副总裁运营企业（项目公司）总经理子集团公司总经理集团公司总裁运营企业（项目公司）副总经理运营企业（项目公司）总经理子集团公司分管副总经理部门主要负责人分管副总裁/副总经理总裁（总经理）部门副职部门主要负责人分管副总裁/副总经理部门其他员工部门副职部门主要负责人各类人员的申诉