精选优质文档-倾情为你奉上雇主品牌的价值分析与构建对策 摘要:雇主品牌是当下人力资源管理领域的热点问题。雇主品牌可以为目标员工提供功能性价值、体验性价值和象征型价值。在雇主品牌价值分析的基础上,本文提出了雇主品牌的构建对策。 关键词:雇主品牌;雇主品牌价值;雇主品牌构建 雇主品牌的概念产生于上世纪90年代初期,最早由咨询公司提出。随着知识经济时代人才市场竞争的日益加剧,在全球著名的HR顾问公司HAY和翰威特等咨询公司的大力推广下,企业界开始了解并接受“雇主品牌”的概念,并开始关注通过雇主品牌建设来吸引、激励和留住人才。那么究竟什么是雇主品牌,雇主品牌可以提供怎样的价值,企业又该如何进行雇主品牌建设,成为人力资源界的一大热点问题。 一、雇主品牌的概念 在学术界最早提出雇主品牌概念的是伦敦商学院的SimonBarrow和Tim Ambler。就雇主品牌的概念,一些学者认为雇主品牌是一种形象,还有一些学者将雇主品牌视为作为企业的雇主对目标员工做出的价值承诺。实际上,雇主品牌不仅仅是一种形象,更为重要的,它