项目经理质量责任制(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上项目经理质量责任制(1)、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益;认真履行项目质量责任书;(2)、支持项目技术负责人及相关质量职能人员的工作,结合实际组织对职工进行质量教育;(3)、对建设单位和监理单位、相关部门发出的指令应及时组织实施;(4)、主持编制项目施工组织设计,建立质保体系,并组织落实;(5)、督促“三检”制度落实,组织项经部质量旬检工作;(6)、正确处理项目质量与进度、质量与成本的关系,严格按规范和操作规程、科学合理组织项目施工,并对项目出现的质量事故负主要责任;(7)、及时分析、处理质量问题,纠正有损质量的不良工艺倾向。批准项目技术负责人就质量问题提出的处理意见,重大质量问题应上报公司;(8)、经常深入现场工作面、对施工质量进行巡视检查,督促相关人员认真履行职能;(9)、审核项目专项施工方案,组织项目危险源的分析和鉴别;(10)、负责设计变更的洽商工作;(11)、负责分部工程的自评工作,参与分部工程的验收工作;(12)、参与单位工程验收工作

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