项目经理部机构设置、部门及岗位职责(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上项目经理部机构设置烟风道组 黄志生兰烟囱组 林弘裕 项目经理洪思杰技术负责人李宏升资料员 王小兰质检员 张德涛安全员 林志勇材料员 邱炜翔料员 邱炜翔会记 蔡兰英施工员 张德涛管道组 胡洪斌保温防腐 王明启 项目经理岗位职责1、 受公司委托，代表公司对工程项目负责。2、 遵守国家和地方政府的政策、法规；执行公司的规章制度和指令，努力完成经营承包合同。3、 主持项目的组织编制、项目业务部门的机构及各部门负责人的推荐。4、 对项目的人、财、物进行科学管理，加强成本核算，努力降低物资和人工消耗。5、 搞好班子团结，加强工作协调，发扬民主作风，深入现场，解决处理各种矛盾。6、 坚持质量第一，正确处理好质量与效益的关系。7、 搞好安全生产和文明施工，加强劳动保护措施，对财产和人身安全高度负责。8、 关心职工，爱护职工，充分尊重职工的人格，以诚相待、平等待人，搞好职工的生活和后勤保障。