项目经理及五大员质量安全责任制(共8页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上项目经理质量责任制1、贯彻执行国家法律、法规、方针。政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益;认真履行项目质量责任书;2、支持项目技术负责人及相关质量职能人员的工作,结合实际组织对职工进行质量教育;3、对建设单位和监理单位、相关部门发出的指令应及时组织实施;4、主持编制项目施工组织设计,建立质保体系,并组织落实;5、督促“三检”制度落实,组织项经部质量旬检工作;6、正确处理项目质量与进度、质量与成本的关系,严格按规范和操作规程、科学合理组织项目施工,并对项目出现的质量事故负主要责任;7、及时分析、处理质量问题,纠正有损质量的不良工艺倾向。批准项目技术负责人就质量问题提出的处理意见,重大质量问题应上报公司;8、经常深入现场工作面、对施工质量进行巡视检查,督促相关人员认真履行职能;9、审核项目专项施工方案,组织项目维修源的分析和鉴别;10)负责设计变更的洽商工作;11、负责分部工程的自评工作,参与分部工程的验收工作;12、参与单位工程验收工程,福贼组织编制项目竣工验收资料,组织单位工程内验

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