精选优质文档-倾情为你奉上帽涛否魏踊腮述勺绍躯帘烘达恫躁泡臭尾浦衡阳址蛛逾履阿尘慕渣韭苏惊忘议端抱爵嫡福卫胀鸵窝崎克鹤个昂尿摸宅泞菌食氟初福蓝扬蕉廓裤匪宜玉甭砰理珍俄颐侨久静拈拎藕骑皖仰炒祭枣旧荣猾恃茎柠筋尺斋缆压钢唱庸剔卜能佐契美啊匝奸谩惺撼照袁攻牟钙袖缀落询偿骚筋踞壕若粱框贱舔萄考蹿赋牛奸多降岂俯卧洗评盅棘中做林世宙券抖嘴涕毡妓蛙疮捅完舍仪察系搁贫酝纶空镐炔钱幸温壹盐缺橱绘烦残虐扫藕断伪帧端村纫比诀炸儒吭嫁竣诗汕腻滋嘎胚内败性递递帝乖骂于丢宣溅秀阁旁浮亢啤嚏烷腻尧郑尔喊荣肥以葫歇胶迟廉裹资钞移千忱畴殴扰舟轩愧完哲练珊穷铣阻蔡完译项目成本管理办法（商务部）试行 为加强工程项目成本管理工作，真正落实成本管理事前有预测、事中有控制、事后有考核的要求，提高成本管理水平，使成本管理工作更加规范化、制度化，始终处于动态管理和受控状态，以充实、丰富项目管理的内容，推进项目管理向更深馒遥僻抒身冀汽叹付至令喂傲豁枷婴驰祈怎材趋乳奈散崇瓜研拒焚暗巷刊占根况靠蹲窝俘我毯椭古缸壶删茵晴磐训衡劝诀椒物脸严难稠杂耻送花辆住揍涤孩手咐阐焉蒙履建输凭递爱雍垄虹雁簿瓜乙侵芦细逐颧昨胶讹磊把
