精选优质文档-倾情为你奉上关于建筑施工企业项目成本管理的思考 作者：李国锋摘 要：依托于当前项目实施的现实背景，以项目管理成本的概念和意义入手，指出了建筑施工企业目前在成本管理上存在的问题，指出了建筑施工企业只有从内而外两方面着手，一方面加强项目班子内部管理，全员共治；另一方面加强外部联系，创造更加优化的项目实施环境，才会创造更大的企业价值，才能在建筑市场上谋求更大的生存和发展空间。关键词：建筑工程；施工企业；成本管理 近年来，随着建筑市场的持续升温，伴随着建筑市场的竞争也日趋激烈，建筑施工企业为了赢得市场，获得工程项目订单，除了加强自身实力和品牌建设，也会以非常低的报价竞标项目，有的甚至于低于成本价。随着人民生活水平的不断提高，人们对建筑产品的质量要求越来越高；另外，随着建筑行业的不断发展，国家、企业规范日臻完善，施工标准也在不断的提高，但是合同单价却一直维持在原有的技术水平上，甚至在这个水平上，需要降低造价和下浮利润，这样就会造成中标价很低。加上施工现场在实际生产、施工过程中种种因素（人为及外界因素等）的影响，不经意间，额
