精选优质文档-倾情为你奉上 山东义升环保设备有限公司 某某项目部项目执行大致流程：（为创优质工程及品牌努力全心全意为客户服务）一、施工前（即接到项目指令后）：1、了解主合同双方约束，了解安装合同制定及双方约束(电子版)。2、与厂家确定基础完工时间确定发货时间；协商制作场地问题；安装材料现场堆放问题；协商现场用电及三通一平问题；协调人员食宿问题，水电接入点协调确定；3、办理开工告知手续；4、会同营销部、技术部与甲方相关人员召开技术交底及图纸认证并做记录；5、准备好现场悬挂标语（条幅4件、宣传牌4件及七牌两图）6、与施工队确定并制定好安装进度表；（需提前做好，按进度监督考核安装队）7、确定现场有关管理制度及文明施工守则。（重点为工服必须统一、现场物料摆放合理整齐、生活区域干净整洁）（附件管理制度）8、发货前与甲方对基础进行验收并签字；9、确定项目管理机构人员二、施工中（按照工地、工期需求安排人员机具进场）：1、施工过程中要保持一周至少和甲方座谈一次，如有特殊情况要建立信息直达通道；
