精选优质文档-倾情为你奉上项目管理法及其在人力资源管理软件中的应用 摘 要：项目管理作为一种新型的管理手段，与职能管理的结合，已经在实际的经济运作中扮演了越来越重要的角色并起到了越来越高效的成果。软件产业是一个新兴的知识型产业，体现了国家的综合国力，决定着国家未来的国际竞争地位。在技术含量高、资源有限的环境中，如何尽快实现软件企业的生产规模化、规范化、国际化，是当前中国企业面临的最大挑战。 关键词：项目管理;人力资源;软件 在企业所有的资源当中，人是最为重要的资源，因此人力资源管理也成为企业各项管理职能当中最为重要的一项。目前国际专业人士对项目管理的重要性及其基本概念已经形成完整的体系。项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法，这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动，以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。 1 项目管理 1.1 项目管理的由来 项目管理开始出现在20世纪50年代。1957年，美国的路易斯维化工厂，由于生产过程的要求，必须昼夜连续运行。因此，每年都不得不安排一定的时间，停下生产线进行全面
