精选优质文档-倾情为你奉上项目组织机构岗位职责1、项目经理职责严格执行各项法律、法规和企业颁发的各项规章制度、管理办法，履行项目承包中规定的各项条款，确保公司下达的各项经济技术指标的完成，对承包项目的工期、质量、成本、安全生产、环境保护、文明施工负全责。负责组织项目部参加合同交底。负责提出项目施工过程的各种资源计划以及需分包工程的请求。负责组织施工图会审、施工组织设计、施工方案和项目质量计划的编制；制定安全生产和保证质量措施并组织实施。负责在施工全过程质量体系运转的考核和检查监督。负责在施工全过程中保持适宜的工作环境。负责组织按工程承包合同要求，对顾客提供设备、产品标识和可追溯性、施工过程资源和进度、产品保护和交公验收、保修服务等实施控制和管理。搞好与业主、监理单位等各方面的关系，及时解决各种纠纷，并做好各种原始凭证的纪录、保管，并负责工程清算工作。科学管理进入项目部的人、财、物资源，及时解决施工生产中出现的各种问题，不断提高综合经济效益。负责本项目的收尾、工程质量回访、售后服务2施工经理职责贯
