精选优质文档-倾情为你奉上发电运行部绩效考核管理规定1. 目的与范围本规定明确了发电运行部月度绩效考评原则、组织、内容与标准、考评程序、绩效应用与通报等。通过建立部门、车间、个人的激励与约束机制，强化车间管理，突出对优秀员工的激励，充分调动员工的工作积极性，有效地促进工作绩效改进。本办法适用于部门除主任、副主任、主任助理、主管以外的所有人员。2. 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。LDG_20505绩效管理标准3. 绩效考评管理要求3.1. 月度绩效考评采用一个平台、两层考评的方法，部门绩效考评是在发电生产单元月度绩效报告公布后，由发电运行部主任及各车间负责人组成绩效考评小组，负责形成各车间及部门管理人员的绩效得分；各车间的绩效报告由各车间主管负责形成。3.2. 月度工作绩效评价是对部门全月工作开展情况、关键绩效指标完成情况、工作计划的执行率、各项工作的执行质量等进行全面评定，对暴露问题、存在不足进行考核
