2021年配置管理年终总结5篇 忙碌而又充实的工作已经告一段落了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升!为此要做好工作总结。那么写工作总结真的很难吗?下面是我为大家整理的2021年配置管理年终总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。 2021年配置管理年终总结1 20_年是我店极不平凡的一年。应对店面租赁到期的重大挑战，我们审时度势，全体员工克服困难，顶住压力，自寻出路，迁出了有着10年根基的广陵路，为店面的未来打开了新局面，翻开了新篇章。 20_年店面工作总结： 20_年，店面实现销售总额_万元，毛利总额_万元，提成总额_万元。普通员工年平均月工资_元(不含工龄工资和保险补贴)，处于去年公司员工平均工资水平线偏上。虽然销售总额同比总体下降，但我们也欣喜的看到，从6月份乔迁开业至年底，店面也还是出现了每月逐步平稳的增长，且增长后劲十足，增长苗头喜人。 20_年，加强员工对企业文化的认识与学习。我们认识到企业文化对员工的影响更深刻、更久远。发挥企业文化引导员工、教育员工、团结员工的功能，增强员工的凝聚力和创
