精选优质文档-倾情为你奉上开发部招商工作管理制度第一部分：制度的目的、使用范围。第一条：为进一步规范公司规划和管理，本着以下三个目的，特制定本制度。 （1）建立健全开发部工作流程及工作职责，稳步推进开发部工作进程和相关工作实行程序化、规范化管理。 （2）保证开发部工作的进度，提供工作效率，确保加盟商得到优质的服务。 （3）提供工作质量，降低签约成本，加快加盟建设进度。第2条 ：本制度使用开发部全体人员，所有开发人员应严格遵守并执行。第3条 ：本管理制度所指招商工作包括前期工作（加盟商咨询、洽谈、登记），后期工作（加盟商签约、加盟店装修、培训、跟踪、后续服务等）。第二部分：会议制度。第四条：开发部全体业务工作会议原则上每月召开一次，全体人员必须参加，会议内容主要是传达贯彻上级的重要精神、指示和决定；总结上月工作，明确下月任务。第五条：参加会议的全体人员要严格执行保密规定。会议讨论过程和决定的问题，未公布之前，不得向外泄露，对会上的不同意见，不得随意扩散，因泄密造成工作损失和其他不良影响的，要追究泄密者的责任。
