精选优质文档-倾情为你奉上总部职能部门述职考核指标（2004）2004年总部职能部门述职核心指标汇总表部门考核指标计算方法用途权重董事会办公室资本市场融资计划执行情况当年度资本市场融资计划实施工作述职报告衡量资本市场融资计划完成情况40%投资者关系工作成效投资者关系工作述职报告衡量投资者关系的建立和维护情况15%公司信息披露质量证交所当年对上市公司信息披露的评估分级衡量信息披露准确性、充分性和及时性。15%媒体关系工作成效媒体关系工作述职报告（媒体关注度、负面报道出现率、与竞争对手相比媒体方面竞争力等）衡量媒体关系工作执行情况30%以上权重共为70当年其他重点工作任务述职报告中涉及相关内容，述职时可以进行此项述职，权重共为20；如无当年其他重点工作任务，此项权重合并至述职核心指标的权重中，两项权重共计90。全面衡量年度未体现在核心指标中的其他重点工作任务20%以上权重为20员工满意度（本部门员工2004）2004年度本部门员工的满意度综合评
