精选优质文档-倾情为你奉上大 纲一、 公司项目拓展概况及总结（一）拓展概况（二）经验总结二、 今后我司拓展战略思路（一）近期目标（二）中期目标（三）远期目标三、 拓展人员架构（一）当前架构中存在的问题（二）提出两种解决方案四、 拓展工作流程图五、 结束语附表：（一）目录（二）详细表格情况一、公司项目拓展概况及总结房地产行业属于高风险行业，由于其本身的资金需求量大、投资回收期长的行业特征，及受相关政策、税收、经济形势、金融政策、客户需求的变化影响较大的行业特质，使得投资活动成为房地产公司最重要的经营行为，关系到房地产企业生存发展的命脉，而项目拓展阶段已经决定了房地产项目的大部分利润，房地产的竞争已经向土地获取能力转化。我司历经5年的大型旧改工程回龙埔项目，在投入了大量的人力、物力、及财力，现终已进入施工阶段，也意味着该项目对于我部门来说即将告一段落。因此，我部门将面临新的挑战拓展新项目、获取新土地。（一）拓展概况从09年6月开始，我司已陆陆续续了解或接触了
