精选优质文档-倾情为你奉上成本及费用的控制一. 成本定义生产成本是企业为生产产品而发生的各项生产费用，主要包括各项直接支出和制造费用。直接支出包括直接材料（原材料、辅助材料等等）、直接人工（生产人员的工资、补贴）、其他直接支出（如福利费）；制造费用是指企业为生产,管理,组织而发生的各项费用，包括水电、折旧费、维修费、修理费及其他制造费用。 二. 成本控制的意义 1.运用各种方法，预定成本限额，按限额开支，以实际与限额比较，衡量经营活动的成绩与效果，并以实际情况分析并纠正问题。三. 成本费用控制的方法成本与销售收入是相对的,成本会随着收入增长而增长,只有控制在相对增长额及合理比率内才能实现利润额.故应结合公司的实际情况选择及做出合理的成本控制方法及预算指标.按着指标合理控制及达到预期利润额.比如针对我司生产情况应采取及确定各定向指标,限额限支.如预计收入指标为100万,利润额定为20%-30%,也就意味着成本及所有费用指标控制在70%-80%间.其中10%可为差额及跨月额. 而成本费用会随着收入的增长而增长减少而减少.故可结合公司情况进
