快书包商业模式(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上快书包商业模式:限时间 限品种 限空间“瞎想”带来的灵感“着急就找快书包”,徐智明的电商生意发于网上,但早已不局限于书刊,零食、礼品、鲜花、药品甚至演出票,新品类的增加,往往就是因为微博上网友的一句话。所处行业:电子商务b2c模式变化:一小时内送货上门挑战巨头:亚马逊、当当网、京东商城等非书类商品占销售份额一半、服务城市增至7个、组建研发部门、推出新广告语,2012年的最后一天,“快书包”CEO徐智明,一早便饶有兴致地起“快书包的2012”。两年前出差杭州的徐智明,在酒店里看完了随身携带的书,便百无聊赖地“瞎想”着:“如果我打一个电话就能够有在二、三十分钟内再给我送一本书来看就好了”,“这是当时很真切的需求”。彼时,徐智明是浸淫专业广告图书界达15年之久的出版和销售商,创办、经营的“龙之媒”连锁书店更是业界蜚名。这次偶然的“瞎想”,让42岁的徐智明跃跃欲试着二次创业。性格果敢又乐于冒险的徐智明,很快决定,要开一家能一小时内送货上门的“网上”。在参考了著名连

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