房地产企业招商经营部年度工作总结(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上房地产企业招商经营部*年度工作总结目 录专心-专注-专业2011年是公司的“*年”，招商经营部按照公司的工作部署和要求，紧紧围绕“拓展招商，精细经营”的工作主线，恪守部门作为商业物业全程策划、销售、招商、运营的归口管理部门的职责，在各兄弟部门的支持下，全体员工团结一致，迎难而上，群策群力，圆满完成了各项工作任务，开创了商业物业招商经营工作的新局面。2011年，招商经营部全力以赴，较好地完成了公司下达的经营指标，年实际总经营收入*万元，对比年度考核目标，完成率达*%，实现增收*万元。表1：招商经营部2011年经营收入项目类型收入项目考核目标实际收入完成率备注（万元/年）（万元）项目1项目2总计注：以上数据截止至2011年12月31日。主要工作情况如下：一、 品牌建设迈进新时代2011年，部门高度重视*项目的品牌定位