技术负责人目标责任书(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上项目技术人员岗位目标责任书项目技术人员： （签字） 日 期： 年 月 日（注：技术人员指技术负责人或技术员）项目经理： （代表签字盖章）日 期： 年 月 日一、 技术工作岗位目标项目技术工作是对施工生产中各种技术因素施工调查和场地布置、图纸审核、技术方案、施工指导、质量检验、技术创新、竣工资料、技术总结、技术档案等的合理组织和安排，及时完成公司和相关方（监理方、业主、甲方）的技术工作任务，科学地控制施工成本，协助项目经理安全、优质、低耗、高效地完成公司所承接的工程项目，创造最大的经济效益。管理权限：在项目经理的领导下，做好工程项目的技术支持和管理工作，依照法规和相关标准规范施工行为，确保工程顺利进行。二、技术工作岗位职责1、施工准备阶段（1） 参与施工现场实地调查，提交施工场地布置图及临时用地范围。（2） 审核施工图纸，熟悉图纸内容和了解设计意图，复核工程数量、二次设计、设备安装要求、结构尺寸和设计标高，