精选优质文档-倾情为你奉上1、谈判供应商完整的工程质量管理体系1.1、质量目标本项目验收合格率100，工程质量零缺陷，确保工程安全，综合工程质量确保达到合格工程的标准。具体要求：（1）确保全部工程达到国家及现行的施工质量验收标准，并满足设计速度开通要求，经得起运营和历史得检验。（2）杜绝施工质量事故。（3）服务满意率在95以上。（4）确保全线环保、水保达标。（5）竣工文件做到真实可靠，齐全整洁，符合建设单位的要求，实现一次交接合格。1.2、质量保证体系质量管理体系的建立为确保本工程装饰工程质量达到现行质量检验评定标准的合格等级工程，项目将建立以项目经理为首，以项目质安组为主体，技术总监、监理、质量监督总站实施逐级监督、多层次质量管理保证体系，全面控制每一工序质量。按ISO9002系列标准，根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由项目经理领导负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调动作，工程的质量始终处于受控状态。实行目标管理，进行目标分解，把责任落实到相应的部门和人员。除公司监督
