精选优质文档-倾情为你奉上浅议机电安装工程变更的控制与管理 【摘要】每项工程变更发生后，都会引起“投资、进度、质量”三大控制目标的变化，甚至引起施工单位的索赔、诉讼等。因此，应制定严格的工程变更管理程序和制度，在机电安装工程全过程的各个环节，加强对变更的控制与管理。 【关键词】机电安装；工程变更；控制与管理 由于机电安装工程在施工的过程中，容易受到材料、安装环境、安装时间等因素的影响经常会出现机电安装工程变更等问题。机电安装工程变更的出现，往往会造成工程投资、工程进度、安装质量等目标的改变，甚至会导致安装工程与其目标偏离等问题。因此，为了提升对机电安装工程变更控制的效果，需要加大对其研究与实践。 一、导致项目变更的主要原因 1、在机电安装工程的设计阶段，三边工程屡见不鲜，即没有充分了解工程目标及内容的情况下边勘察、边设计、边施工。机电安装的产品不仅种类繁多且安装技术会不断更新，如果没有进行及时有效的沟通，可能导致的问题就是结果与需达到的目标不一致，而图纸也会不断的修改。 2、建设单位缺少相应的管理制度以及对发生变更后
