新员工培训教案通用本(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上前 言一 培训目的： 对企业新录用的管理人员介绍企业的经营方针，传授本企业员工所必备的基本知识和业务技能，提高其基本素质，使之在规定时间内成为符合要求的员工。二 培训内容：1 公司简介（1）基本概况：明确本企业的历史沿革、现状、经营理念、在产业中的地位和经营状况及公司未来发展。（2）公司业务：掌握本企业的业务范围。（3）公司组织机构：了解本企业的机构设置、各部门的职权范围和工作内容。2 人事规章及福利说明（1） 作息及签到规则（2） 休息与休假规章（3） 奖罚及升迁制度（4） 职工道德情操及礼仪要求3. 质量手册培训。4. 消防安全知识普及5. 其他后附：新员工培训流程及各部门培训计划公司新进员工职前培训流程目的：为规范公司对新进员工的培训工作，使其尽快胜任未来工作，特制定本流程。范围：公司全体新聘人员一. 管理人员培训1. 新进管理人员职前培训期为三个月。第一个月，由办公室进行理论知识培训。第二个月，